Ernst Young case study

ey_logo                     

Rozwój umiejętności kierowniczych

Nicki Jefferies, Regionalny Dyrektor ds. HR, zdecydowała się na szkolnie z zastosowaniem kwestionariusza MBTI®. Swoją decyzję uzasadniła następująco: „Kwestionariusz MBTI pozytywnie ocenia wszystkie typy osobowości, skupiając się na silnych stronach poszczególnych osób. Miało to duże znaczenie dla pozyskania zaufania partnerów, którzy byli już zaznajomieni z kwestionariuszem, dzięki czemu istniała płaszczyzna porozumienia na ten temat." czytaj więcej...

Studium przypadku - Ernst & Young
Zdaniem Firmy Ernst & Young zrozumienie siebie, pozwala na lepsze zrozumienie własnego wpływu na innych, a to z kolei na skuteczniejsze prowadzenie firmy. Ta filozofia legła u podstaw serii seminariów rozwoju umiejętności kierowniczych, przeprowadzonych w naszej firmie, których celem było uporanie się ze zmianami po restrukturyzacji, ukierunkowanie rozwoju na wartości przywódcze firmy Ernst & Young, wspomaganie rozwoju umiejętności interpersonalnych oraz nabranie „pędu" wraz z początkiem roku.

więcej informacji w poniższym pliku.

strony www